126 物価下落→普通の国となる日本

1. 先進国の中では物価が高い日本

前回は、日本企業の規模ごとに設備投資の推移を見ていきました。

日本企業は、特に大企業において設備投資を大幅に減らしている実態が分かりました。

将来付加価値を生むはずの設備投資を減らし、人件費を抑制し、有価証券投資を行う主体へと変貌しているという事になりますね。

少し、法人企業統計の内容が続いたので、今回は少し目線を変えてみたいと思います。

今回は、改めて物価水準について取り上げてみたいと思います。

消費者物価指数(CPI)や、GDPデフレータはある時を基準にした物価の変動を示す指数ですね。

ただし、これらは1国内の物価の変動を示すだけで、国家間の物価レベルの比較には使えません。

国家間の物価の程度を比較をするには、物価水準(Price Level)という指標があります。

購買力平価と物価水準について、以前取り上げましたので下記記事も是非ご参照ください。

 参考記事: かつて世界一に輝いていた日本

物価水準は、同じものを買う時に、日本だと安いけど、ヨーロッパだと高い、というような国家間の物の値段の相違ですね。

ビックマック指数なんかが良く使われます。

例えば、日本でビッグマックを食べると300円(3$くらい)なのに、アメリカだと5$で値段が違う、といった具合ですね。

あの国は物価が高い、といった場合の物価は、この「物価水準」の事を示すと思います。

例えばスイスは物価の高い国というイメージがあるのではないでしょうか。

数値的には物価水準は、「購買力平価」を「為替レート」で割ったものとして表現できます。

OECDの統計データで、OECD平均に対する各国の物価水準のデータがありましたので、ご紹介します。

物価水準 2019年

図1 物価水準 2019年

(OECD統計データ より)

図1がOECD 37か国の物価水準のグラフです。

OECDの平均値を100とした場合の、各国の物価水準(GDPベース)を示します。

日本は、110とOECDの平均値よりもやや高い物価水準のようです。

物価水準の高い国には北欧諸国が並び、アメリカ、日本と続きますね。

日本はOECDで11番目、G7でもアメリカに次いで2番目と、相対的に物価の高い国ではあるようです。

国内で見れば、デフレが続き物価が下がっていますが、国際的に見ればまだ物価が高いわけですね。

物価水準 1997年

図2 物価水準 1997年

(OECD 統計データ より)

図2が1997年の物価水準のグラフです。

実はこの頃、日本は世界一物価水準が高い国だったわけですね。

数値もOECDの平均値の1.4倍もの水準だったようです。

2019年はドイツは97と平均を下回る物価水準ですが、この頃はドイツも110と高い水準だったようですね。

2. 世界一から滑り落ちる日本

物価水準 推移

図3 物価水準 推移

(OECD 統計データ より)

図3は主要国の物価水準の推移を示すデータです。

実は日本は、2002年頃まで世界一の物価水準の国だったようです。

バブルの頃1985年から急激に物価水準が上昇し、1992年にスイス等を抜いて世界一の物価水準となりました。

その後、徐々に物価水準が下がり、現在は他の主要国と大差のないレベルで落ち着いてきていますね。

ノルウェーやスイスは高い水準をキープしています。

一時は極めて高い水準だったイギリスも徐々に落ちてきて、現在はアメリカやカナダよりも低い水準ですね。

ドイツやアメリカ、イタリア、フランスは平均値近辺で上下している状況ですね。

韓国は徐々に高くなっています。

この間、日本の国内ではデフレ期が続いていたわけですので、国内の物価減少と国際的な物価水準が結びついていると考えられますね。

1997年は、GDPもピークを記録した日本経済の最盛期です。

この年を境にデフレが継続し、日本経済は停滞しています。

バブルを機に世界に先んじて物価水準が実力値以上に高まり、その後デフレと共に経済が停滞し実力値相応に戻っている過程にある、といったようにも受け取れそうです。

逆に言えば、国際的に物価が下がってきているわけですから、ここからまた経済成長へ向けての回復期が始まってもおかしくありませんね。

人口が減少する中、1人あたりの生産性を高めやすい時期に入りますので、そのチャンスは大いにあると思います。

それを見過ごし、このまま衰退するような失敗に結びつかない事を願うばかりです。


皆さんはどのように考えますか?

次回、物価水準とGDPの関係について取り上げてみたいと思います。

このブログの主旨にご賛同いただき、応援していただけるようであれば、是非下記バナークリックにてアクセスアップにご協力いただけると嬉しいです。

にほんブログ村 経営ブログへ
にほんブログ村